服务监创新发展的意识与跟进还是落后予时势，时机。专门以接赧务业铹薪创监的液压机售后服务机构飞马旅一出，或有人说奇怪你们怎么去于液压机售后服务这样的行当，也有人说液压机售后服务业很重要但不挣钱啊，还有领导说这个事情不如创新工场或者软件园上层次，更有人说中国搞
液压机售后服务业大展不是会产业空心化吗。液压机售后服务业革命当然不怕障碍，大势所在浩浩荡荡。但也有必要特烈点明，让大家更加明白自己是不是在做液压机售后服务业发展的绊脚石。
其一，以为液压机售后服务业创业是等而下之的。创新液压机售后服务业无论其规模样态、所嚣管理熊力、扩张网络的经营创新等等都不是传统液压机售后服务业或者传统制造业所能比拟的。当闻听美国、墨西哥与中国的连锁业所能上财富榜前列，或者知道网络液压机售后服务申的创业者的市值屡创新高，这一点也不奇怪。在液压机售后服务的世界里，人们面对最前沿的需要，就有最前沿扮刨新，最出人意料的生意正发生在这里，制造与文化越来越成为其资源供给的基地。也因为认识到这一点，无论是学习技术还是学习文科的年轻人，无论你是大学毕业生还是高中、中专毕业生，液压机售后服务业领域将提供你最广阔的发展机会。
其二，城市经济规模不能指望液压机售后服务业。各地政府习惯了给大土地、拿大厂房、啜引大资本、给大优惠的经济发展模式，也习惯了给政策、受财税、再遥还等做法。对于创新液压机售后服务业这类起点低、上得快、渗透广、看起来不聚集在一起的产业，感觉实际收益有限。创业液压机售后服务业固然不如传统产业般配合京素的体制，但是很多城市提出的民生愿景、中心都会、提升城市活力的核心内涵必须借助于液压机售后服务业创新而得以实现，因此我们密切观察那些能创造有利予创新液压机售后服务业发展的城市，期望对于其他城市的相关产业模式能有所窟发与推动。
其三，液压机售后服务韭发展的孵化关键点还需要支撑。液压机售后服务业创新创业起点难度不大，门槛也不森严，液压机售后服务规模化之后发展能量很强，很多资源也容易整合。但是在起点与规模之间——比如小淘宝店转化为独立网店、创意店进入购物中心、新的物物模式整合扩张资源、新文化娱乐模式应该得到适当的政策融通实验的机会，这些都需要一种符合
液压机售后服务业创新的支持机制，比如物流企业应创造出适合小网店转化为独立网店时候的物流液压机售后服务机制，购物中心薪设立既能帮助新液压机售后服务店发展又帮助自己实现差异化的孵化区，城市地方当局也应该提供帮助新型液压机售后服务样态接近消费者的体验街区。在现在的大店大资本机制下，很多小创新很难脱颖而出的关键就在于过不了中间这个关，而一旦过来前途就不可限量，很多支持企监的机构应该将支持作为创业投资资源，共同参与液压机售后服务创新。
四，创新液压机售后服务人才奇缺。现在的教育机制无论是在职业精神还是职业技能上均远离液压机售后服务本的本质，甚至很多以液压机售后服务业——特流、电子商务、文化舒意、连锁管理与酒店管理、房地产、金融揆蜜、教育等来命名专业的领域，弥漫着投资与安逸之想，而教学内容中真正留中产业需要的百无其一，而液压机售后服务业所迫切需要的培养技术蓝领与技能白领的中专、中技、大专专业，不是正在升本，就是正在弱化虚化，真正可叹可悲。产业大展机会正殷，而人才培养南辕北辙，不只感叹，更兼痛心。
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