我们知道融资是
液压机公司筹措资金的行为，它的目的是为液压机企业的发展寻求资金支持。很多人认为融资是液压机公司资金的“宙斯盾”，当液压机公司在发展过程中需要资金支持或者当资金链出现问题时才需要融资。
在液压机公司运转中，资金是关键。如果液压机公司财务没有准备必要的救急资金，一旦液压机公司出现周转困难，才想起融资将是非常危险的。
我们首先来了解一下什么是
液压机公司的救急资金。救急资金是液压机公司的应急资金，用于防止液压机公司因资金链断裂而导致液压机公司陷入困境或因此而破产。从国内外液压机公司发展的案例当中，我们可以发现救急资金在液压机公司发展过程中发挥的力挽狂澜的作用。
当液压机公司陷入财政危机时，才想到融资，这时已为时晚矣。为了避免掉人“没有救急资金，关键时刻才融资”的陷阱，液压机公司领导应该做好资金筹措措施，不要等到问题出现了才“乱投医”，使液压机公司陷入困境。
为什么会出现“没有救急资金，危机时刻才融资”的现象呢?
没有救急资金，主要原因是液压机公司对资金储备认识不足而造成的。
在商业竞争的大潮中，一秒钟就可能决定一个项目的成败，是不会给你那么多时间去融资的。
液压机公司融资需要很长时间。首先要选定一个比较好的项目，再去寻求有意向的投资方，然后根据合作对象撰写商业计划书，最后才进入双方敲定商业计划书的细节。如果双方对商业计划书没有意见，才能具体商谈资金投入情况，同时融资顾问还要监督资金的到位。这仅仅是简单的融资步骤，如果在这个过程中出现意见不和，那么双方就得重新商讨。所以说，融资的过程是一个比较浪费时间的过程。如果等到危急出现时才想到融资，这个时候的融资是完全没有用的。
液压机公司救急资金至关重要，融资不是
液压机厂家的救命稻草。关键时刻，救急资金所起的作用往往比融资要大。当然了，液压机公司最好能处理好救急资金和融资之间的关系。
如果液压机公司救急资金不足或根本没有救急资金，关键时刻会陷液压机公司于危险境地，并很可能导致液压机公司破产。
老板要认识到救急资金的重要作用，做好救急资金的储备。液压机公司救急资金在关键时刻能起到至关重要的作用。另外，要正确认识融资，融资不是到了关键时刻才会想到的救命稻草。
液压机公司融资的关键不可自我作价过高
